1) Pergunte a si mesmo: que tipo de chefe sou seu? Eu gostaria de ser meu funcionário? Você é o chefe que gostaria de ter? Pense no chefe que você gostaria de ter e seja exatamente isso. Essa regra resume tudo. Certamente ele será um bom ouvinte, terá paciência, respeito e caráter. A regra é básica e conhecida há muitos anos: não faça aos outros o que não gostaria que fizessem a você.
2) Você pode mudar. Coloque tudo em prática.
3) O líder precisa dar o que as pessoas precisam, não necessariamente o que elas querem. O que elas querem e o que precisam talvez não seja o mesmo. Os melhores chefes têm de identificar o que seus colaboradores precisam e dar isso a eles.
4) Liderar não tem nada a ver com gerenciar. Conheço muitos executivos e gestores que sabem balanços, analisar contas e estruturas. Isso é gerenciar. Liderar é diferente. É inspirar pessoas, é deixar a sua marca.
5) A empresa será um pouco melhor porque você está lá. Pense, você é do tipo que pega as coisas como estão e deixa ou tenta sempre melhorá-las?
6) Um líder não nasce feito. Não é DNA. Liderança é habilidade que se desenvolve. Se você tem consciência de que é uma habilidade e que para isso precisa desenvolver-se constantemente, e isso implica em mudar, está no caminho certo.
7) É preciso praticar. Ninguém nasceu aprendendo a andar, nadar ou dirigir.
O Monge e o Executivo - James C. Hunter
Os Chefes empurram
Os líderes puxam
Os Chefes comandam
Os líderes comunicam
Os Chefes são mestres
Os líderes são maestros
Os Chefes são comandantes
Os líderes são treinadores
Os Chefes são os donos da voz mais alta
Os líderes dos ouvidos mais acurados
O Chefe administra
O líder inova
O Chefe é um cópia
O líder é um original
O Chefe mantém
O líder desenvolve
O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura
O líder inspira confiança
O Chefe pergunta "como" e "quando"
O líder pergunta "o quê" e "por quê?"
O Chefe convive melhor no "status-quo"
O líder desafia, muda
O Chefe é um bom soldado
O líder é ele mesmo
O Chefe faz a coisa corretamente
O líder faz a coisa certa
O Chefe obtém resultados através - ou apesar - das pessoas
O líder desenvolve pessoas e grupo
O Chefe quer segurança e estabilidade
O líder quer desafios
O Chefe busca "status" de vida
O líder privilegia qualidade
Os Chefes são obedientes
Os líderes contestadores
Os Chefes são fazedores
Os líderes criativos
O Chefe veste a camisa da empresa
Os líderes participam dos negócios da empresa
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